برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات

از چالش برانگیزترین عوامل که در پیاده سازی صحیح یک نرم افزار می تواند موثر باشد:

1- وضعیت سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات سازمان
2- وضعیت پرسنل واحد برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات سازمان (ساختار، مهارت‌‌هاو …)
3- نرم افزار نگهداری و تعمیرات CMMS منتخب
4- تیم شرکت ارائه دهنده نرم افزار نت به سازمان

سازمانی که از یک سیستم استاندارد و صحیح نگهداری وتعمیرات برخوردار نباشد نمی تواند نرم افزار نت موفقی را پیاده سازی کند.
خوب است بدانید یک سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات استاندارد و صحیح یعنی اینکه بتواند برنامه ریزی فعالیت های نگهداری و تعمیرات مورد نیاز تجهیزات سازمان را محقق سازد، اما قبل از اینکه نرم افزار بتواند این کار را بکند باید افراد سازمان مهارت‌های برنامه ریزی نت را داشته باشند.
تجربیات نشان می دهد، فرد تکنسین نیاز به مهارت های فنی دارد در حالی که مثلا در حوزه برق، لازم است که شخص ابزاردقیق و مکانیک ارتقاء مهارت‌ها را دارا باشد.
بنابراین، در زمینه برنامه ریزی نت نیز انتظار می رود که تکنسین مربوطه، مهارت های مناسب را داشته باشد.

سازمان های بزرگ صنعتی نه تنها نیاز است که یک واحد برنامه ریزی داشته باشند. بلکه انتظار می رود این واحد جدا از اینکه شخصی با تحصیلات مرتبط (مهندسی صنایع) را در سازمان معین کنند، آن فرد باید مهارت های برنامه ریزی را نیز دارا باشد!

و اما موضوع دیگر،انتخاب درست نرم افزار است.
دوستان می دانید که در این خصوص به مطالب زیادی در سایت های نرم افزاری نت اشاره شده است، اما تیم ارائه دهنده نرم افزار نت، نکته بسیار مهم و چالش برانگیزی است که در ادامه چند نکته قابل توجه را با هم بررسی می کنیم:

1- اکثر شرکت های ارائه دهنده نرم افزار نت برنامه نویس هستند.
2- آنها بر اساس سفارش یک مشتری نرم افزاری طراحی کرده و بعد آن را ، به سایر مجموعه ها تسری می دهند.
3- همان مهارت های یک فرد برنامه ریز در واحد برنامه ریزی نت در این سازمان ها نیاز است که اکثرا فاقد آن هستند.
4- برای پیاده سازی یک نرم افزار باید تیم مجری نرم افزار سازمان مربوطه را خوب بشناسد.
5- مدل و برنامه ای در پیاده سازی نرم افزار نت داشته باشد.
6- تجربه و مهارت های تیم مجری نرم افزار در صنعت در پیاده سازی نرم افزار میزان موفقیت پیاده سازی نرم افزار تضمین می کند.