شاخص رقابت پذیری در توسعه کسب و کار
بر اساس آنچه که قبلا گفته شد، به کارگیری سیستم نگهداری و تعمیراتِ خاصِ یک سازمان، میتواند نقش بسیار زیادی را در کاهش قیمت تمام شده محصول نهایی ایفا نماید.
اما این تأثیرات تنها محدود به هزینه نبوده است.که می توان به عوامل دیگری نیز اشاره کرد.
از جمله سرعت ارائه محصول در کل زنجیره تأمین، کیفیت محصول، قابلیت اطمینان و چابکی سازمان.
که هر یک از آنها محلی از تأمل خواهد بود.
از این رو میتوان به نقش مهم و تأثیر گذار استراتژیهای مختلف نگهداری و تعمیرات بر روی کسب و کار یک بنگاه اقتصادی پی برد. که خود می توان شاخص رقابت پذیری آن سازمان را بهبود بخشد.
نگهداری و تعمیرات بخش جدایی ناپذیر تولید است که میتواند اولویتهای رقابتی را تحت تأثیر قرار دهد.
در نتیجه استراتژیهای کسب و کار را به شکل مثبت یا منفی متأثر سازد.
در گذشته اغلب برای فرایند نگهداری و تعمیرات به جهت این که به عنوان سربار تولید در نظر گرفته میشد،
در زنجیرهٔ ارزش، جایگاهی برای آن در نظر گرفته نشد.
این در حالی است که میتوان آن را به عنوان یک فرایند در زنجیرهٔ ارزش در نظر گرفت.
مدیریت میتواند تأثیرات نگهداری و تعمیرات و استراتژیهای مختلف آن را بر روی زنجیرهٔ ارزش و استراتژی کسب و کار خود تصور نماید.
به هر حال، فرایند نگهداری و تعمیرات در تعیین سطح شاخص رقابت پذیری یک سازمان از نقش حساس و غیرقابل انکاری برخوردار است.
در مجموع میتوان تحلیلهای گوناگونی را در ارتباط با این فرایند در چهار حوزه هزینه، کیفیت، انعطافپذیری و قابلیت تحویل مورد بررسی قرار داد.
