قوانین حاکم بر نگهداری و تعمیرات؛
نگهداری برنامه ریزی شده و مدون به تجارتی که در آن از سرمایه های موجود، دستگاه ها ، تجهیزات ، ماشین ها و امکانات در راستای تولید و تامین مشتری استفاده می شوند ارزش می دهد.
این برنامه و زمان بندی باعث به حداقل رسیدن اتلاف زمان و منابع و استفاده از آنها در جهت فعال کردن سرمایه های موجود و در نتیجه افزایش حداکثری تولید، می شود.
در صنایع کوچک این برنامه ریزی می تواند جزء وظایف بازرسی تعریف شود و یا بخشی از کار روزانه تیم مدیریت تعریف شود و یا به یک بازرس مجزا سپرده شود.
اما متاسفانه این برنامه ریزی در شرایطی که زمان محدود و تراکم کاری زیاد است ، افت شدیدی می کند. که با توقف آن در کوتاهترین زمان ، کار ها به صورت غلط و غیر اصولی اجرا می شوند که نتیجه آن افزایش هزینه نگهداری است.
در صنایع بزرگ ، یک نفر مسئول برنامه ریزی و زمان بندی کار هاست.
در تشکیلات و مجموعه های اقتصادی و صنعتی بزرگ برنامه ها و زمان انجام کار ها طبقه بندی و تقسیم می شوند. به نحوی که وظایف هر فرد و زمان انجام هر کار مشخص می شود و بنابراین قوانین حاکم بر نگهداری و تعمیرات به درستی پیاده سازی می شود.
پس بهتر این است که شما همه چیز را در مورد کاری که انجام می دهید بدانید مثلا چرا این کار به این نحو انجام می شود؟
تاریخچه و گزارشات قبلی این کار به چه نکاتی اشاره کرده اند؟
چه کار ها و چه عواملی باعث مشکلات می شوند و در صورت وقوع یک مشکل چگونه می توان آن را بر طرف کرد.
مسلماً زمانی که شما در این زمینه مهارت یابید همه چیز آسان می شود.
اما چیزی که اهمیت دارد انتخاب و اجرای بهترین روش در انجام آن کار می باشد. این امر از طریق یادگیری و اکتساب از دیگران و نوشتهایشان امکان پذیر است.
در یک نگاه ساده متوجه می شویم که نگهداری و تعمیر دستگاه ها و تجهیزات از خود آنها مهمتر و ارزنده تر است. اعمال آن در سیستم ضروری و اجتناب ناپذیر است و حاصل آن فعالیت مداوم دستگاه ها و سرویس دهی آنها به سیستم هست.
در سایر کانال های اجتماعی همراه ما باشید.
